2013年10月，集团公司召开了半年经营管理工作会议，会议听取了各单位、各部门的上半年工作完成情况，并就下阶段工作的开展提出了具体的要求;对公司各部门人员队伍建设进行调整充实;将全体员工员工的薪资待遇水平按超出地区同行业水平进行提升;增加员工工龄补贴;并由董事长提出了年终考核奖励的激励措施。
此次会议的成功召开，强化了公司的管理综合素质，提高了员工福利待遇，极大程度鼓舞了员工的工作气势，增强了员工的凝聚力和归属感，同时也是集团公司人本管理的真实反映，体现的公司持续快速发展的信心和决心。
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